Professional Scrum Master (certification PSM-I) formation avec formateur

Comprendre le rôle du Scrum Master
Connaître les activités du Scrum Master
Être en mesure de planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master
Comprendre comment fédérer les parties prenantes et assurer l'interface entre l'équipe projet et le client/MOA
Disposer de l'ensemble des connaissances nécessaires à la conduite d'un projet selon la méthode Scrum
Passer l'examen "PSM I" de Scrum.org

Formation en journée ou en cours du soir, nous consulter

1- Introduction à l’agilité et à SCRUM

Rappels sur la démarche Agile : contexte, origines et valeurs fondamentales.
Le Manifeste Agile et ses 12 principes.
Présentation du cadre Scrum : rôles, artefacts et cérémonies...

2- Diagnostic et analyse de la maturité agile de l’organisation

Identifier les motivations et besoins liés à une transformation agile.
Cartographier les parties prenantes et leurs attentes.
Identifier les freins ...

3- Concevoir un plan de déploiement agile

Définir la vision et les objectifs de la transformation agile.
Concevoir un plan de déploiement phasé (expérimentation, extension, stabilisation)...

4- Le rôle du Scrum Master dans la planification agile

Facilitation des réunions de planification de sprint.
Encouragement de l’estimation réaliste des tâches.
Soutien à l’élaboration des objectifs de sprint...

5- Facilitation dans le pilotage du projet

Animation des Daily Stand-up (mêlées quotidiennes).
Identification et résolution des obstacles.
Facilitation des revues de sprint et gestion des feedbacks...

6- Facilitation dans la mesure des écarts et des résultats

Suivi des indicateurs de performance (vélocité, lead time, burndown).
Facilitation de l’auto-évaluation par l’équipe...

7- La performance collective au cœur du rôle de Scrum Master

Encourager la collaboration et la communication au sein de l’équipe.
Gérer les conflits d’équipe.
Soutenir l’auto-organisation de l’équipe...

8- Accompagner la transformation agile à l’échelle

Élaborer un plan d’accompagnement du changement.
Soutenir la direction dans la gouvernance agile et le pilotage global...

9- Évaluer les impacts et bénéfices de l’agilité

Identifier et suivre les indicateurs clés d’impact.
Identifier les axes d’amélioration et ajuster les pratiques...
Couvre pleinement C5.

Atelier final : Simulation d’un déploiement agile

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